Organiser

Management de la transformation digitale

Objectifs de la formation

Comprendre et appréhender le changement et la transformation digitale dans l’entreprise
Élaborer de futures transformations au sein de l’entreprise : pourquoi et comment
Élaborer des stratégies pour anticiper ces changements
Mieux appréhender le processus du changement

Public

Professionnels souhaitant acquérir ou consolider des compétences en transformation digitale

Niveau de connaissances préalables requis : expérience dans le domaine

Min. : 1 personnes – Max. : 12 personnes

Programme de la formation

Management de la transformation digitale

La transformation au sein de l’entreprise

comprendre les causes et les enjeux de cette transformation
s’adapter et se repositionner
les différentes typologies de transformation
la logique du changement et son impact sur les différentes structures de l’entreprise
appréhender les outils nécessaires à une transformation réussie

Le projet de transformation

identifier les besoins de transformation et entreprendre un projet
analyser les éléments pour cibler les nouvelles modalités de gouvernance
repenser l’aspect humain et son fonctionnement
identifier les changements structurels et organisationnels de l’entreprise

Les étapes du projet

constituer l’équipe en charge du projet
la collecte des informations et l’étude de la cible
évaluer les scénarios possibles du projet et en définir les axes
la création des outils nécessaires au projet et sa structuration
mener les actions de transition et de communication

Le management du projet

la signification du management du projet
les plans de communication internes et externes
la gestion des risques liés à la transformation
réaliser un suivi de la conduite du projet

Evaluation

Avant : positionnement, analyse des pratiques et des représentations
Pendant: études de cas, mises en situation professionnelle, expérimentations d’outils
Après : questionnaire de validation et d’intégration des acquis dans la pratique professionnelle

Émargement par demi-journée
Présence contrôlée par l’intervenant
Questionnaire de satisfaction.

Validation

Attestation de formation

Moyen d'encadrement

Responsable pédagogique et/ou formateur

Moyens pédagogiques et techniques

Pédagogie interactive et participative, basée sur l’échange entre l’intervenant et les participants. Formation basée sur des apports théoriques, des échanges et débats entre les membres du groupe, l’expérience professionnelle de chacun.

Salle : capacité d’accueil adaptée au nombre de participants. Vidéoprojecteur, connexion internet, paperboard.

Dates

Nous consulter

Durée / Horaire

14 h (2 journées) 9h – 12h30 / 13h30 – 17h

Intervenant

Professionnel du secteur

Tarif

Nous consulter

Lieu

Briançon – Seltzer Compétences Centre de Formation Continue

Modalités en intra

Ce programme peut être proposé en intra dans votre établissement et adapté à vos besoins. Groupe de 12 personnes maximum. Tarif et dates : nous consulter.

Management de la transformation digitale

Objectifs de la formation

Public

Programme de la formation

Management de la transformation digitale

Evaluation

Validation

Moyen d'encadrement

Moyens pédagogiques et techniques

Dates

Durée / Horaire

Intervenant

Tarif

Lieu

Modalités en intra

Seltzer Compétences

Les Offres

Téléchargements