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Organiser

Management de la transformation digitale

Formation Distanciel et ou Présentiel

Objectifs de la formation

  • Comprendre et appréhender le changement et la transformation digitale dans l’entreprise
  • Élaborer de futures transformations au sein de l’entreprise : pourquoi et comment
  • Élaborer des stratégies pour anticiper ces changements
  • Mieux appréhender le processus du changement

Public

Professionnels souhaitant acquérir ou consolider des compétences en transformation digitale

Niveau de connaissances préalables requis : expérience dans le domaine

Min. : 1 personnes – Max. : 12 personnes

Programme de la formation

Management de la transformation digitale

La transformation au sein de l’entreprise

  • comprendre les causes et les enjeux de cette transformation
  • s’adapter et se repositionner
  • les différentes typologies de transformation
  • la logique du changement et son impact sur les différentes structures de l’entreprise
  • appréhender les outils nécessaires à une transformation réussie

Le projet de transformation

  • identifier les besoins de transformation et entreprendre un projet
  • analyser les éléments pour cibler les nouvelles modalités de gouvernance
  • repenser l’aspect humain et son fonctionnement
  • identifier les changements structurels et organisationnels de l’entreprise

Les étapes du projet

  • constituer l’équipe en charge du projet
  • la collecte des informations et l’étude de la cible
  • évaluer les scénarios possibles du projet et en définir les axes
  • la création des outils nécessaires au projet et sa structuration
  • mener les actions de transition et de communication

Le management du projet

  • la signification du management du projet
  • les plans de communication internes et externes
  • la gestion des risques liés à la transformation
  • réaliser un suivi de la conduite du projet
Formation de formateur occasionnel

Evaluation

Avant : positionnement, analyse des pratiques et des représentations
Pendant: études de cas, mises en situation professionnelle, expérimentations d’outils
Après : questionnaire de validation et d’intégration des acquis dans la pratique professionnelle

Émargement par demi-journée
Présence contrôlée par l’intervenant
Questionnaire de satisfaction.

Validation

Attestation de formation

Moyen d'encadrement

Responsable pédagogique et/ou formateur

Moyens pédagogiques et techniques

Pédagogie interactive et participative, basée sur l’échange entre l’intervenant et les participants. Formation basée sur des apports théoriques, des échanges et débats entre les membres du groupe, l’expérience professionnelle de chacun.

Salle : capacité d’accueil adaptée au nombre de participants. Vidéoprojecteur, connexion internet, paperboard.

Dates

Nous consulter

Durée / Horaire

14 h (2 journées) 9h – 12h30 / 13h30 – 17h

Intervenant

Professionnel du secteur

Tarif

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Lieu

Briançon – Seltzer Compétences Centre de Formation Continue

Modalités en intra

Ce programme peut être proposé en intra dans votre établissement et adapté à vos besoins. Groupe de 12 personnes maximum. Tarif et dates : nous consulter.
Organisme de formation enregistré ODPC - DPC
Formation certifiée QUALIOPI
Mon Compte Formation

Seltzer Compétences

118 Rte de Grenoble, 05107 Briançon

Hautes Alpes

04 92 25 31 31

Une question ? Contactez-nous

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